[證照][工程會] 公共工程品質管理訓練班 (機電假日視訊班)

由於公共工程的工作需要,獻慶參加了公共工程品質管理訓練班 (機電假日視訊班),在經過幾個月的訓練後,也順利拿到證照。

行政院公共工程委員會所頒發的 "公共工程品質管理訓練班" 結業證書 (8月18日 發證)。(已遮蓋個資)


證照用途

簡述: 要做台灣的公共工程,就需要這張證照。做標案要這張!

做標案要這張!
做標案要這張!
做標案要這張!

很重要,講三遍!


看法規:

根據 "公共工程施工品質管理作業要點"

四、機關辦理新臺幣二千萬元以上之工程,應於工程招標文件內依工程規模及性質,訂定下列事項。但性質特殊之工程,得報經工程會同意後不適用之:
(一)品質管理人員(以下簡稱品管人員)之資格、人數及其更換規定;
      每一標案最低品管人員人數規定如下:
      1.新臺幣二千萬元以上未達二億元之工程,至少一人。
      2.新臺幣二億元以上之工程,至少二人。
(二)新臺幣五千萬元以上之工程,品管人員應專職,不得跨越其他標案,且契約施工期間應在工地執行職務;新臺幣二千萬元以上未達五千萬元之工程,品管人員得同時擔任其他法規允許之職務,但不得跨越其他標案,且契約施工期間應在工地執行職務。
(三)廠商應於開工前,將品管人員之登錄表(如附表一)報監造單位審查,並於經機關核定後,由機關填報於工程會資訊網路系統備查;品管人員異動或工程竣工時,亦同。
(四)品管人員於進駐工地前一年內或執行業務期間,有因業務上相關之犯罪行為,經判刑確定之情事者,廠商應主動更換人員提報;如未提報,監造單位應通知廠商更換人員。
        機關辦理未達新臺幣二千萬元之工程,得比照前項規定辦理。
五、品管人員,應接受工程會或其委託訓練機構辦理之公共工程品質管理訓練課程,並取得結業證書。
        取得前項結業證書逾四年者,應再取得最近四年內之回訓證明,始得擔任品管人員。但特殊情形,工程會有另定者,不在此限。
        在職品管人員已報名回訓在案,因非可歸責於己之事由,致未能於前項期間取得回訓證明者,經機關同意並檢具證明文件,得向工程會申請展延回訓期限六個月。
        第一項及第二項之訓練課程、時數及實施方式,及第二項回訓實施期程,由工程會另定之。



課程內容

上課時間: 2025年5月17日 (六) ~ 2025年7月19日 (六)
上課時數: 84小時
費用: 16,000 NTD

課程表如下所示

課程表。

本課程共有三個單元,如下所示
單元一、品質政策與法規
單元二、品質規劃與控制 (不照順序)
單元三、案例研討

可以注意到,單元一跟單元三的子課程有依照順序排列,但單元二就沒有依照順序排列。合理猜測是,老師的時間不容易湊到,也不容易依照順序排列,能開得成課,就很好了,順序就擔待啦!


PS: 法規有對這門課的訓練大綱。
可參考 "公共工程品質管理訓練班訓練大綱"


師資

師資陣容堅強,都是產官學先進。實務經驗豐富。

師資表。


教材

2025-05-14 星期三,收到郵寄過來的教材。

但其實上課後,發現教材都有電子檔,紙本反而變成紀念品了。

收到一箱包裹 (2025-05-14)

厚厚一疊教材,有5本。

教材厚度12公分。

有考試用的鉛筆、作筆記用的螢光筆、一般簽字筆。


上課規定及須知

【品管班(視訊課程)上課規定及須知】
(1) 本課程為視訊進行,需要會操作電腦,網路連線上課。只有最後一天(期末測驗)需至本中心(台中)實體考試。 (不熟悉電腦操作者,請改報名實體班)
(2) 視訊課程需1人1鏡頭,課程中全程開啟鏡頭,會截圖點名記錄出勤狀況。
(3) 視訊上課過程,因要完整截圖記錄人像,請露出整個臉,禁止使用虛擬背景 !
(4) 勿(請人頂替)及(用不正當方式)進行視訊上課,如查有嚴重違規之情形將直接取消上課資格辦理退訓,且不額外退費 !
(5) 視訊課程比照實體課,請於定點上課。如上課中在外走動、開車騎車、搭乘交通工具、工作(巡工地)、聚餐…等,從事非上課行為將視同缺課(會嚴格執行管控)
(6) 請於上課前自行備妥設備(電腦、視訊鏡頭)確保功能能正常使用,並有(穩定的網路)連線環境。請課前先測試,勿等到上課時才做調整,而發生遲到缺課的狀況。建議要有(備用裝置)及(其他網路連線方式)以便不時之需。
(7) 盡量不要使用手機上課,因長時間使用會導致手機過熱而影響網路連線品質,如頻繁斷線或未登入、鏡頭未開等狀況,皆會記錄缺課。
(8) 依據《公共工程品質管理訓練班訓練大綱》,學員受訓期間缺課(含遲到、曠課及請假時數)總時數不得超過十小時,超過者依規定辦理退訓。
(9) 本課程有【三項課堂作業】,需搭配使用電腦文書軟體寫作,並繳交作業-電子檔。如果您(不會操作)或(不熟悉)電腦及文書軟體,亦或工作非常繁忙無法專心上課及配合作業寫作,請改上(實體班),避免這些因素,影響個人成績及小組進度,導致最後無法合格結訓取得證書,後果自行負責 !!

課堂作業如下:
a. 品質分析方法-課堂演練【小組作業】
b. 統計分析方法-課堂演練【個人作業】
c. 品質(監造)計畫書【各組分配個人負責章節,合作完成】
(上述3項作業皆有個人成績) "成績不及格者不予發證,等同退訓且無法補考"。

(10) 本課程及作業皆有一定的難度,不僅只是上課考試 ! 因(視訊課)不易聯繫,建議課前將上課簡報自行下載列印,方便課程中隨時筆記或利用拍照截圖將問題記錄,於課間休息向老師詢問。

線上課程須全程開啟鏡頭。有趣的可以看到各種奇葩的上課方式。


成績考核

成績考核比例,平時作業佔15%、計劃書實作佔35%、期末考試佔50%。每個項目都要60分以上,才會過關。

這樣的成績比例,讓平常努力做作業跟寫計劃書的人,容易通過。也較符合這門課程的要求。就是要 "實作"。

成績考核比例,平時作業佔15%、計劃書佔35%、期末測驗佔50%。每個項目都要60分以上,才會過關。


報名資格

符合下列資格之一者。

報名資格列表。共有8種報名資格。

平時作業

平時作業的部分,跟著老師的指導,還有講義內容,一步一步進行寫作,就會完成。

作業方面,全班的分數基本上都接近滿分。所以不太會有大問題。


計畫書實作

計劃書,採用小組為單位進行寫作。每一小組人數約6~7人。

本次扣除退訓人員,全班共42人,因此每組都很平衡地分配到7人。

計畫書實作也是本課程的重點項目,儘管老師已經相當用心在講解計畫書格式,及相關寫作方式。但實際操作一輪下來,才發現自己寫的計畫書,問題一堆。

好在老師會直接針對計畫書的寫作問題,直接給出修改建議。當然,這些建議,並不是看完就能懂,需要自己再回去看講義跟案例,才會清楚知道老師在講什麼。這些就是需要付出的學習代價。

在經過"真槍實彈"的寫過一輪計畫書後,我們這組在老師的第一輪作業修改中,就通過了。讓全組的同學都非常開心。

有些組,可能到第三輪修改都還有狀況,那就麻煩了。除了分數會較低外,對於計畫寫作的信心也會有所打擊。

本次計畫書實作的部分,所有同學都有及格。


期末考試

期末考試就是屬於"硬條件"的部分,而且由於要短時間培訓人員,本課程採取的教育方式,當然還是傳統的"文字填鴨式教育"。

考試方面,採用文字測驗,俗稱"筆試"。不過,還好都是單選題,沒有倒扣。90分鐘內要答題100題。

7月19日(星期六)進行期末考試。本次期末考試的成績分布狀況,如下圖所示。及格率約90%。平均分數約75分。

雖然說,有兩次補考機會,但補考時間並不是下周,而是要跟著下一期的正期班期末考,一起進行補考。補考日期為11月1日,也就是三個半月後,才會補考。這樣的時間,對於急著拿照來用的人,就是一大問題。儘管稍後訓練中心又通知,因考場有空位,補考時間調整為9月6日,但也是延後約1個半月。
期末考試的成績分布狀況。及格率約90%。平均分數約75分。紅色虛線表示及格分數的60分線。


課程最終通過比例

由於成績考核的方式為,平時作業佔15%、計劃書實作佔35%、期末考試佔50%。每個項目都要60分以上,才會過關。

其中,平時作業跟計劃書實作這兩個部分,全班All pass。那最終通過比例就是期末考試的及格率了,也就是約90%。


取得證照

完成考試後,並不會馬上公布成績,並取得證照。成績約考完試後,2周後公布。從考完試,到整個流程跑完,取得證照,約需45天。

結案作業及發證流程。


2025-08-20 星期三

拿到證照,比預計的日期,快了兩周。不過現在已經沒有紙本了。

工程會自2023年6月2日起,結業證書(含補換證)全面改為電子化。下載後的檔案,如下所示:

行政院公共工程委員會所頒發的 "公共工程品質管理訓練班" 結業證書 (8月18日 發證)。(已遮蓋個資)


關於考古題

在看了幾次考古題的架構後,由於覺得很亂,我就整理了一下。然後,跟CPC給的課表對照一下,讓兩邊的章節號碼,對應起來。

結構有變得比較清晰,發現

單元一,結構單純。兩邊都對得起來。

單元二,結構較複雜。裡面其實可分為3部分。分別為
(1) 品質(監造)計畫課程
(2) 品質實務管理課程
(3) 增修課程

如下表所示:

課表給的章節工程會-考古題章節分類考古題(起)考古題(訖)題數占比(%)
單元一
1.1政府採購全生命週期概論23322341100.43
1.2第一章 公共工程施工品質管理制度理念與導入23002331321.37
2第二章 公共工程管理相關法規概要84710131677.13
3第三章 公共工程履約管理6968461516.45
單元二
(1) 品質(監造)計畫課程
1第一章 監造計畫與品質計畫指導4026162159.18
2第二章 統計分析方法與應用2704011325.64
3第三章 品質分析方法與應用(機電班)126926911.49
4第四章 工程進料檢驗與管制2021229927911.92
5第五章 施工管制與檢驗180620202159.18
6第六章 工程品質稽核1515180529112.43
(2) 品質實務管理課程
7第一章 電氣設備工程品質管理實務139315141225.21
8第二章 弱電(含中央監控)設備工程品質管理實務13281392652.78
9第三章 給排水衛生設備工程品質管理實務12531327753.2
10第四章 消防設備及空調設備工程品質管理實務114912521044.44
11第五章 電梯設備工程品質管理實務10941148552.35
12第六章 建築工程之介面整合10141093803.42
(3) 增修課程
4永續公共工程-節能減碳、循環經濟及生態檢核651695451.92
5工程倫理617650341.45
總題數總百分比
2341100

其實講了這麼多,各位也可能已經"燒腦"了!

懶人包: 我整理出了2341題的考古題占比,請看百分比,應該就會比較知道要念那些章節,投報率會必較高。

祝各位考試順利!

感想

1.
由於獻慶是物理系畢業,而不是相關科系畢業。所以報名資格就得選第8項,具有7年以上工程實務經驗者。

其實,這就是一個 "我是誰?"的問題!

2.
公共工程品質管理訓練班有機電班跟土木班兩種。獻慶看過全國開班的狀況,發現土木班常常有開班,機電班就不常開班。基本上比例可能高達10:1。可能開了10個土木班,才開一個機電班。例如: 台中市可能全年才開1~2次機電班,如果錯過,很可能就要等到明年,湊齊人數,再開班。

而如果要去其他縣市上課,光交通費跟住宿費,可能就會超過學費好幾倍。所以,要上機電班的話,可得要好好規劃,否則不小心,就"週年慶"了!

3.
上課規定很有趣,有列出很多很天兵的上課方式。

4.
由於是短時間大量資訊塞入,一定是使用填鴨式教學模式。以做獻慶做學術研究的立場來看,幾乎是不可能完全理解裡面的內容。

誠如許多授課老師所說,這些內容有許多是專業科系的學生在一兩年才能唸完的內容,現在拿來3~6小時講給各位,你覺得塞得下去嗎?! 講義內容當然要砍砍砍! 所以看起來就會很硬,不好理解,也難消化!

儘管是填鴨式教學模式,但有些關鍵資料,或有興趣的部分,倒是可以自行查詢網路,會跑出許多更深入的內容,這樣處理下,還是挺有趣的。

5.
考古題一定要做。題目的敘述方式,與教學內容的敘述方式,有時候會有點不同。不做考古題的話,對於不熟悉的敘述文字,反應能力會慢很多,也容易誤判內容,造成失誤(失分)。做考古題,較容易提升處理文字敘述的成功率,提升分數。而且考古題也會透露出考試重點,避免無頭蒼蠅式的學習。

6.
大量的機電基礎知識跟法規。儘管很硬,也不容易記憶。但看著講義的內容,再拿來跟自己生活中的經驗對比,也挺有趣的。原來我們居住住宅、工作場所的機電設計,都隱約可以看到這些法規的存在。當然,更多的是看到,不符法規的部分。

7.
老師除了基本的課程教學外,還提很多實務上的案例跟經驗。

8.
考古題一定要做,有些題目的內容,講義上根本沒有出現。

另一個狀況,考古題的題目編排順序與講義內容順序有一點差異,所以造成唸完某部分課程的講義後,去做題目時,卻發現,題目的內容超出講義內容。但當所有課程上完後,卻又發現那部分超出講義內容的題目,其實是另一個課程的內容。有可能是考古題的放錯位置,這種狀況不少。

例如: "工程介面整合作業模式" 的內容在 "建築工程之介面整合"課程中才介紹,但該類型題目卻出在 "單元二:第四章 工程進料檢驗與管制"區域,那學生就會覺得莫名其妙。

"工程介面整合作業模式" 的內容在 "建築工程之介面整合"課程中才介紹,但該類型題目卻出在 "單元二:第四章 工程進料檢驗與管制"區域。(資料來源: 公共工程委員會 公共工程雲端服務網 - 品管(機電) 考古題。網址: https://pcic.pcc.gov.tw/pwc-web/service/qua0603 )

9.
老師上課有時蠻幽默的。


10.
師資陣容堅強。不是開玩笑。

許多老師是業界先進,都是技術顧問公司的負責人。實務經驗豐富。

有些老師則是工程會的人員,當我們上工程會網站下載資料時,還會看到其大名。

王名玉老師為本課程師資。


感謝

1. CPC郭明傑先生幫忙報名及各類服務事項。CPC課程及行政團隊於上課期間的各類協助。

2. 專業的老師群。


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